На поставленную перед нами проблему по введению в российские компании комплаенса и предотвращению коррупционных преступлений, я смотрю с точки зрения юриста компании и считаю эти вопросы являются очень существенными и достаточно важными. Мы пытались решить проблемы из реальной жизни, и организации Pinch и её дочернему предприятию Pinch-S повезло, поскольку у них был отдел комплаенса, который даже, если не мог помочь фирме избежать каких-то неблагоприятных последствий, помогал разобраться и минимизировать риски. В реальной практике, мало где такая служба существует, особенно у нас в Самарской области. Важным изучение и поднятие этой проблемы является хотя бы потому, что пострадать может не только репутация компании на этапе расследования или применений мер воздействия, но и даже поставлена под вопрос возможность существование самой компании: в следствии чего потеря работы огромным количеством сотрудников, потеря больших денежных средства и приложенных усилий, и, конечно же, наступление ответственности, вплоть до лишения свободы. Таким реальным и достаточно ярким примером является предложенное дело под вопросом номер 2: Дело Aerobus. Какой вид соглашения был заключен между Аэробусом и регуляторами США, Великобритании и Франции в январе 2020 г.? Между Аэробусом и регуляторами США, Великобритании и Франции в январе 2020 г. было заключено отложенное судебное соглашение Deferred Prosecution Agreement, по которому во Франции компания была вынуждена заплатить штраф в размере 2.1 млрд евро, в Великобритании - 991 млн евро, а в США - 2,09 млрд дол. США и 50 млн долл. США в качестве гражданской конфискации. Также было заключено административного соглашения с Госдепартаментом США – штраф составил 10 млн долл. США. Какие особенности данного вида соглашения? Главной особенностью такого соглашения на мой взгляд является наличие факта сотрудничества и возможность избежать стандартных уголовных процедур. Условно говоря, когда правоохранительные органы применяют иные меры воздействия: им приходится получать доказательства, документы и иные сведения «методом от противного» или всеми возможными способами, а когда сама компания идёт на сделку со следствием, как в данном случае, их сотрудничество происходит намного эффективнее, поскольку органы, ведущие расследование заинтересованы не только в том, чтобы получить необходимые доказательства и вынести приговор, но и минимизировать совершение последующих преступлений, искать пути, при которых компания будет исправляться, не совершая подобных ошибок; а компании, соответственно, выгодно продемонстрировать, что она готова сотрудничать, избежать больших потерь со своей стороны и сохранить хоть каким-то образом свою репутацию среди конкурентов и на рынке, а также своих сотрудников и минимизировать расход на штрафы, которые в данной ситуации получились огромными. Что отличает это дело от других антикоррупционных дел? 1. дело связано с огромными потерями для компании – в виде больших денежных штрафов, причём, сразу в нескольких странах; 2. расследование по делу велось сразу в нескольких государствах, различными органами власти, на лицо их сотрудничество и воздействие на субъект преступления; 3. и, конечно же, факт отсутствия комплаенса очень сильно повлиял и ударил, как по самой компании, так и по её репутации – поскольку если бы такая структура существовала, компания, думаю, не была бы доведена до такого плачевного состояния, и ей не пришлось бы выплачивать настолько огромные штрафы. Какой специальный вид комплаенса упоминается в деле? В данном случае упоминается антикоррупционный комплаенс, наличие подразделения которого принесло бы компании очень большую пользу, и, возможно, дело бы не приобрело такой масштаб расследования сразу среди нескольких стран. Согласно подписанному соглашению, рассматриваемая компания обязалась совершенствовать свою программу соответствия (комплаенс), внутреннего контроля и этических норм, в том числе путем внедрения усиленных средств контроля и дополнительных процедур и политик, касающихся третьих сторон, проведения глобальной оценки рисков и постоянных проверок своей программы соответствия, увеличения ресурсов.
